?供應鏈管理(SCM)應用是在企業資源規劃(ERP)的基礎上發展起來的,它把公司的制造過程、庫存系統和供應商產生的數據合并在一起,從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。SCM的以其靈活性和上市速度而文明,SCM幫助管理人員有效分配資源,最大限度提高效率和減少工作周期。維持持續的通信和嚴密的集成是成功的關鍵,這一切都要從可靠的網絡基礎設施開始。以下的要覽講解部署SCM的商業價值,而SCM后端要求、前端要求、網絡管理與報告、以及Web界面部分更詳盡說明實施時的技術考慮。[查看詳情]
品牌: 人氣:362 口碑:0 星級: 入網時間:2018-09-03
作為第三利潤源泉的供應鏈,一個前進中的企業并不會錯過這個時機。當企業進入SCM時,不可避免地要遇到諸多問題和挑戰,如何應對這些挑戰,如何把握自身的機遇,更好的發展,成為公司進入SCM后應對的首要問題。本文根據當前遇到的一些問題,討論了一些應對方案,對于供應鏈在企業中更好的實施,有借鑒意義。如何更好地解決企業在現實中遇到的新問題,這是我們今后研究的重點。[查看詳情]
品牌: 人氣:1128 口碑:0 星級: 入網時間:2018-08-07
?多年來,隨著企業信息化的深入,從專項財務軟件、庫存軟件,CRM,OA等,到大型ERP系統,企業可應用的系統越來越多,且不評論效果如何,我們可以看出這些信息系統的應用大都以提高企業內部管理效率,降低成本為目的。問題是內部成本的可降空間又能有多大?當內部成本壓縮到極限,企業的競爭出路在哪里?SaaS模式的出現使很多問題迎刃而解。[查看詳情]
品牌: 人氣:379 口碑:0 星級: 入網時間:2018-07-11
本文對提現供應鏈管理思想的7個原則進行了介紹,供參考。[查看詳情]
品牌: 人氣:1240 口碑:0 星級: 入網時間:2018-06-12
供應鏈管理本身其實無所謂基礎應用和高端應用,完全是從客戶的需求角度出發選擇 不同的模塊以解決首要的問題。而且對于那些產品復雜程度不高業務發展處于初級階段時,企業原先利用低廉的人力成本能夠做到準實時地傳遞供應信息,也不勉強非上供應鏈管理不可。[查看詳情]
品牌: 人氣:439 口碑:0 星級: 入網時間:2018-06-05
本文介紹了SCM和WMS、DRP、ERP三種系統的協同工作。 [查看詳情]
品牌: 人氣:422 口碑:0 星級: 入網時間:2018-05-29
供應鏈是一個系統,是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整體。供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,把供應商、制造商、銷售商、物流服務商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。[查看詳情]
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制造業供應鏈主要包含四類,分別是原材料和零部件供應端、生產端、銷售端和售后服務端。供應鏈所涉及到的范圍非常廣,不同行業對這四個板塊的重視程度不同。比如就制造汽車、飛機、高鐵、地鐵等的企業會比較關注原材料和零部件供應端;而生產食品、服裝等的企業則會注重銷售端方面。[查看詳情]
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通過供應鏈系統,風神汽車有限公司建立了自己的競爭優勢:通過與供應商、花都工廠、襄樊工廠等企業建立戰略合作伙伴關系,優化了鏈上成員間的協同運作管理模式,創造了競爭中的時間和空間優勢;通過設立中間倉庫,實現了準時化采購,避免了許多不必要的庫存成本消耗;通過在全球范圍內優化合作,最大限度地減少了產品開發、生產、分銷、服務的時間和空間距離,實現大幅度縮短訂貨的提前期;通過戰略合作充分發揮鏈上企業的核心競爭力,實現優勢互補和資源共享,共生出更強的整體核心競爭能力與競爭優勢。[查看詳情]
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雖然SCM在中國已經很多年了,在中國能夠成功實施SCM的企業并不多,SCM真正從概念轉化為實際實施應用中還存在著非常多的困難,這些困難大致有三點。[查看詳情]
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